| Gobernanza | Página/Referencia | Alcance |
|---|---|---|
| 102-18 Estructura de gobernanza | 120-123 Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021 de Ferrovial |
Ferrovial |
| 102-19 Delegación de autoridad | 120-123 y 146-147 Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021 de Ferrovial |
Ferrovial |
| 102-20 Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales | 146-147 Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021 de Ferrovial |
Ferrovial |
| 102-21 Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales | 148-149 | Ferrovial |
| 102-22 Composición del máximo órgano de gobierno y sus comités | 120-123 Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021 de Ferrovial |
Ferrovial |
| 102-23 Presidente del máximo órgano de gobierno | 120-123 Apartados C.1.2 y C.1.3 del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021 de Ferrovial |
Ferrovial |
| 102-24 Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | 120-123 Apartados C.1.19 del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021 de Ferrovial |
Ferrovial |
| 102-25 Conflictos de intereses |
88-89 |
Ferrovial |
| 102-26 Función del máximo órgano de gobierno en la selección de propósitos, valores y estrategia |
120-123 |
Ferrovial |
| 102-27 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | El Consejo de Administración es informado periódicamente de los temas relacionados con la gestión medioambiental y seguridad y salud de la compañía así como el seguimiento del Plan estratégico en materia de Responsabilidad Corporativa. Además, el Consejo se reserva, directamente o a través de sus Comisiones, el conocimiento de una serie de materias sobre las que deberá pronunciarse. Entre ellas, aprobar políticas en diversas materias. | Ferrovial |
| 102-28 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | Apartado C.1.18 del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021 de Ferrovial | Ferrovial |
| 102-29 Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales |
120-123 |
Ferrovial |
| 102-30 Eficacia de los procesos de gestión del riesgo |
120-123 |
Ferrovial |
| 102-31 Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales | 120-123 Apartado E del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2021 de Ferrovial |
Ferrovial |
| 102-32 Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad | 120-123 | Ferrovial |
| 102-33 Comunicación de preocupaciones críticas |
89 y 148-149 |
Ferrovial |
| 102-34 Naturaleza y número total de preocupaciones críticas |
89 y 148-149 |
Ferrovial |
| 102-35 Políticas de remuneración |
124-125 |
Ferrovial |
| 102-36 Proceso para determinar la remuneración |
124-125 |
Ferrovial |
| 102-37 Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración |
124-125 |
Ferrovial |
| 102-38 Ratio de compensación total anual | Ver Anexo a indicadores GRI | Ferrovial |
| 102-39 Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual | Ver Anexo a indicadores GRI | Ferrovial |
Número medio de empleados por género, tipo de contrato y categoría profesional
| Categoría | Fijos | Eventuales | Total | Total 2021 | Total 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |||
| Executives | 125,9 | 14,9 | 8,0 | 2,0 | 133,9 | 12,9 | 148,9 | 167,0 |
| Senior Manager | 601,3 | 115,1 | 14,6 | 2,7 | 615,9 | 117,8 | 733,7 | 653,6 |
| Manager | 3.143,3 | 855,5 | 136,3 | 16,8 | 3.279,5 | 872,3 | 4.151,9 | 4.177,8 |
| Senior Professional / Supervisor | 2.432,5 | 1.060,0 | 110,1 | 43,0 | 2.542,6 | 1.102,9 | 3.645,5 | 3.493,4 |
| Professional | 6.391,8 | 2.150,0 | 580,9 | 301,8 | 6.972,8 | 2.451,7 | 9.424,5 | 10.538,0 |
| Administratives / Support | 560,9 | 998,0 | 140,5 | 189,1 | 701,4 | 1.187,0 | 1.888,4 | 2.686,1 |
| Blue Collar | 29.727,8 | 15.166,6 | 8.937,7 | 4.709,4 | 38.665,5 | 19.875,9 | 58.541,4 | 62.604,8 |
| TOTAL | 42.983,5 | 20.358,0 | 9,928,1 | 5.264,7 | 52.911,5 | 25.622,6 | 78.534,2 | 84.305,7 |
Número medio de empleados por género, tipo de contrato y categoría profesional
| Categoría | Fijos | Eventuales | Total | Total 2021 | Total 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |||
| Executives | 125,9 | 14,9 | 8,0 | 2,0 | 133,9 | 12,9 | 148,9 | 167,0 |
| Senior Manager | 601,3 | 115,1 | 14,6 | 2,7 | 615,9 | 117,8 | 733,7 | 653,6 |
| Manager | 3.143,3 | 855,5 | 136,3 | 16,8 | 3.279,5 | 872,3 | 4.151,9 | 4.177,8 |
| Senior Professional / Supervisor | 2.432,5 | 1.060,0 | 110,1 | 43,0 | 2.542,6 | 1.102,9 | 3.645,5 | 3.493,4 |
| Professional | 6.391,8 | 2.150,0 | 580,9 | 301,8 | 6.972,8 | 2.451,7 | 9.424,5 | 10.538,0 |
| Administratives / Support | 560,9 | 998,0 | 140,5 | 189,1 | 701,4 | 1.187,0 | 1.888,4 | 2.686,1 |
| Blue Collar | 29.727,8 | 15.166,6 | 8.937,7 | 4.709,4 | 38.665,5 | 19.875,9 | 58.541,4 | 62.604,8 |
| TOTAL | 42.983,5 | 20.358,0 | 9,928,1 | 5.264,7 | 52.911,5 | 25.622,6 | 78.534,2 | 84.305,7 |
| Estándar GRI | Indicador y descripción | Página / Referencia | Alcance | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ASPECTOS ECONÓMICOS MATERIALES |
103-1 Explicación de asunto material y sus limitaciones | 149 | Ferrovial | ||
| 103-2 Enfoque de gestión y componentes | 30, 149 | Ferrovial | |||
| 103-3 Evaluación del enfoque de gestión | 30, 149 | Ferrovial | |||
| CONTENIDOS TEMÁTICOS |
|||||
| Desempeño económico | |||||
| GRI 201: Desempeño Económico 2016 | 201-1 Valor económico directo generado y distribuido | Ver Anexo a indicadores GRI | Ferrovial | ||
| 201-2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático | 92-94, 110-113 Adicionalmente, Ferrovial informa públicamente sobre los riesgos y oportunidades en el informe CDP. La información relativa a 2021 estará disponible a lo largo de 2022 |
Ferrovial | |||
| 201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | Nota 6.6.4 de Cuentas Anuales Consolidadas 2021 de Ferrovial Nota 6.2 de Cuentas Anuales Consolidadas 2021 de Ferrovial |
Ferrovial | |||
| 201-4 Asistencia financiera recibida del gobierno | Nota 6.1 de Cuentas Anuales Consolidadas 2021 de Ferrovial Nota 6.4 de Cuentas Anuales Consolidadas 2021 de Ferrovial |
Ferrovial | |||
| Presencia en el mercado | |||||
| GRI 202: Presencia en el mercado 2016 | 202-1 Ratio del salario de categoría inicial estándar por sexo frente al salario mínimo local | La relación entre el salario inicial y el salario mínimo local en los países con presencia significativa por género (Hombre/Mujer) es la siguiente: España: 1,12 / 1,12 (1,28 / 1,28 en 2020) Reino Unido: 1,74 / 1,46 (1,3 / 1,3 en 2020) Estados Unidos: 1,66 / 1,66 (1,66 / 1,66 en 2020) Polonia: 1 / 1 (1 / 1 en 2020) Chile: 1 / 1 (1 / 1 en 2020) |
Ferrovial | ||
| 202-2 Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local | En 2021, la proporción de directivos locales ha sido del 83,9% (84,3% en 2020) | Ferrovial | |||
| Impactos económicos indirectos | |||||
| GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016. | 203-1 Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados | 98-99 | Ferrovial | ||
| 203-2 Impactos económicos indirectos significativos | 16-17, 22-23, 32-36, 42, 76, 98-99 | Ferrovial | |||
| Prácticas de adquisición | |||||
| GRI 204: Prácticas de adquisición 2016. | 204-1 Proporción de gasto en proveedores locales | 96 | Ferrovial | ||
| Anticorrupción | |||||
| GRI 205: Anticorrupción 2016 | 205-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | 88-89 | Ferrovial | ||
| 205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | 88-89 | España | |||
| 205-3 Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas | 88-89 | Ferrovial | |||
| Competencia desleal | |||||
| GRI 206: Competencia desleal 2016 | 206-1 Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal, las prácticas monopólicas y contra la libre competencia | En el ejercicio 2021, se encontraban abiertos dos expedientes y litigios relacionados con las prácticas monopólicas (dos en 2020). Nota 6.5 de Cuentas Anuales Consolidadas 2021 de Ferrovial |
Ferrovial | ||
| GRI 207: Fiscalidad | GRI 207-1 Enfoque fiscal. | 100-103 | Ferrovial | ||
| GRI 207-2 Gobernanza fiscal, control y gestión de riesgos | 100-103 | Ferrovial | |||
| GRI 207-3 Participación de grupos de interés y gestión de inquietudes en materia fiscal | 100-103 | Ferrovial | |||
| GRI 207-4 Reporte país por país | 100 Anexo tablas GRI Standards | Ferrovial | |||
| Fijos | Eventuales | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
| Executives | 156 | 20 | 7 | 3 | 163 | 23 |
| Senior Manager | 156 | 20 | 7 | 3 | 163 | 23 |
| Manager | 156 | 20 | 7 | 3 | 163 | 23 |
| Senior Professional / Supervisor | 156 | 20 | 7 | 3 | 163 | 23 |
| Professional | 156 | 20 | 7 | 3 | 163 | 23 |
| Administratives / Support | 156 | 20 | 7 | 3 | 163 | 23 |
| Total | 1560 | 200 | 70 | 30 | 1630 | 230 |
| Millones de euros | Antes de ajustes de valor razonable | Ajustes valor razonable | DIC-17 | Antes de ajustes de valor razonable |
|---|---|---|---|---|
| Cifras de ventas | 12.208 | 12.208 | 10.759 | |
| Otros ingresos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Otros ingresos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Total gastos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Resultado bruto de explotación | 932 | 932 | 944 | |
| Margen RBE | 7,6% | 7,6% | 8.8% | |
| Total gastos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Total gastos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Total gastos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Resultado bruto de explotación | 932 | 932 | 944 |
| Millones de euros | Antes de ajustes de valor razonable | Ajustes valor razonable | DIC-17 | Antes de ajustes de valor razonable |
|---|---|---|---|---|
| Cifras de ventas | 12.208 | 12.208 | 10.759 | |
| Otros ingresos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Otros ingresos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Total gastos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Resultado bruto de explotación | 932 | 932 | 944 | |
| Margen RBE | 7,6% | 7,6% | 8.8% | |
| Total gastos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Total gastos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Total gastos de explotación | 10 | 10 | 7 | |
| Resultado bruto de explotación | 932 | 932 | 944 |
